8月30日，中房集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李軍一行赴西安金堯、西筑商業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。中房集團(tuán)副總經(jīng)理李志江參加調(diào)研。

在西安金堯調(diào)研期間，李軍實地查看了中交·長盈華府項目售樓現(xiàn)場，聽取了項目重難點工作進(jìn)展情況匯報，充分肯定了項目首開取得的優(yōu)異成績。他強(qiáng)調(diào)，要從項目全局出發(fā)，堅持問題導(dǎo)向，緊貼市場形勢，深入細(xì)致研判，高效做好下一步工作：一要堅定信心未雨綢繆，加快推進(jìn)DK1剩余可售業(yè)態(tài)的取證及去化任務(wù)；二要綜合研判精準(zhǔn)部署，統(tǒng)籌推進(jìn)DK2整售談判；三要多措并舉全力以赴，切實解決DK3規(guī)劃調(diào)整等各項重點難點問題。西安金堯要乘勢而上，再創(chuàng)佳績，全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
    在西筑商業(yè)調(diào)研期間，李軍實地查看了西筑商業(yè)底商現(xiàn)狀，詳細(xì)了解底商運營方向和工作方案，肯定了西筑商業(yè)招租運營所做的工作成效，并提出工作要求。他強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，努力打造一批專業(yè)運營團(tuán)隊，打造中房商管品牌；二要結(jié)合市場形勢分類分布實施，加快底商招租運營，多措并舉解決底商招租運營工作中的難點；三要錨定全面目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌防虧減虧、稅收籌劃、投入產(chǎn)出測算，嚴(yán)控費用支出，盡快完善底商招租方案。要心往一處想，勁往一處使，進(jìn)一步挖掘潛能，加快實現(xiàn)西筑商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    中房集團(tuán)綜合辦公室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。