黨委書(shū)記、執(zhí)行董事李永前以《增強(qiáng)定力 堅(jiān)定信心 扛起責(zé)任奮力開(kāi)啟中房集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》為題作了工作講話。

    李永前對(duì)上半年公司全體員工克服政策緊縮、行業(yè)壓力、新冠疫情、自然災(zāi)害等諸多不利因素影響，堅(jiān)持以“開(kāi)局就是高潮，起步就是沖刺”的奮斗精神拼搏工作任務(wù)給予了充分肯定。李永前圍繞改革發(fā)展任務(wù)進(jìn)行了全面詳細(xì)的闡述，強(qiáng)調(diào)面對(duì)“新定位、新機(jī)構(gòu)、新征程”的三“新”開(kāi)局，中房人要從思想上、行動(dòng)上、能力上三個(gè)方面落實(shí)好全面深化改革要求，以積極心態(tài)全力推進(jìn)改革，真正成為改革的受益者。

    李永前指出，下半年工作任務(wù)艱巨，要按照中交集團(tuán)和房地產(chǎn)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，全力以赴真抓實(shí)干，為房地產(chǎn)集團(tuán)全力以赴沖刺年度工作任務(wù)貢獻(xiàn)中房力量。并從抓發(fā)展必須抓黨建，聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚“合”的偉力；“走改革路，打創(chuàng)新牌”，抓住發(fā)展機(jī)遇，搭建“好”的機(jī)制；堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向，錨定年度任務(wù)，保持“拼”的姿態(tài)等三個(gè)方向，對(duì)下半年提出了工作要求。

    中房集團(tuán)總經(jīng)理夏青松作了題為《發(fā)揚(yáng)“闖”的精神  鼓足“創(chuàng)”的勁頭 狠抓“干”的作風(fēng) 全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)》的報(bào)告。

    夏青松指出，2021年上半年，公司堅(jiān)定不移地按照中交房地產(chǎn)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)部署推進(jìn)工作，以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)為核心，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管控，緊抓重難點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化全面預(yù)算和績(jī)效考核管理，在改革重組中穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好地完成了半年度階段目標(biāo)，展現(xiàn)了中房干勁。

    夏青松對(duì)下半年工作提出了具體要求：要完善敏捷型組織建設(shè)，提振士氣，提升戰(zhàn)斗力。要圍繞核心要素，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)年度目標(biāo)。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法尋求發(fā)展突破。要持續(xù)做好資金籌劃保障資金安全。要完善績(jī)效考核體系，促進(jìn)項(xiàng)目解決“痛點(diǎn)”問(wèn)題。要組織落實(shí)公司年度減虧方案。要靈活調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)。要推動(dòng)成本管控再上臺(tái)階。

 會(huì)議還傳達(dá)了中交集團(tuán)、中交房地產(chǎn)集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，通報(bào)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。按照公司最新組織架構(gòu)調(diào)整情況，李永前分別與各平臺(tái)公司黨組織負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，夏青松分別與各平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和考核目標(biāo)。本次會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng) 視頻”方式召開(kāi)。中房集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及所屬平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子共計(jì)33人，各平臺(tái)公司中層干部和業(yè)務(wù)骨干173人以視頻方式參加會(huì)議。